Mnamo Oktoba 5 sola 7, "kikao cha pili cha mkutano wa kazi ya usimamizi wa biashara" kilifanyika katika kampuni, mkutano huo ni kutekeleza kikamilifu roho ya mkutano wa kazi wa 2021 kwa wakati na mkutano muhimu, mnamo Agosti 1 - kazi ya usimamizi wa kampuni, kwa msingi wa wazi kwa kipindi cha muda katika nusu ya pili na katika siku zijazo za uendeshaji na mawazo ya usimamizi, malengo ya usimamizi na vipaumbele, Kwa ubunifu kuweka mbele "mpangilio mkubwa, timu ndogo, mgawanyiko mzuri wa kazi, uvumbuzi" malengo ya kimkakati. Wakuu wa kampuni na idara ziliripoti juu ya kukamilika kwa malengo ya misheni ya 2021, matatizo makubwa yaliyopo katika kazi na mawazo ya kazi kwa nusu ya pili ya mwaka.1 - Agosti, matawi na idara zote kwa karibu karibu na lengo la uhifadhi wa mapema wa kampuni, kufahamu bidhaa, usimamizi, uuzaji, kufahamu ushirikiano na kazi ya timu, kusawazisha usimamizi, uvumbuzi, uwezo wa bomba, kusukuma kwa chanzo wazi, kuongeza zaidi uwezo wa kampuni ya kupambana na hatari, kufuta sababu mbaya za soko, Tekeleza upangaji wa mradi na utekelezaji na kampuni kwa bidii. usimamizi wa maendeleo, kuunda kisayansi hatua na mbinu za kukamilisha kazi za biashara, kugawa majukumu kwa watu na kutenganisha kazi safu kwa safu, kuweka msingi mzuri wa maendeleo thabiti na yenye afya ya kampuni.
Meneja mkuu Zhang alitoa hotuba muhimu baada ya ripoti yake ya kazi. Alithibitisha kikamilifu kampuni mnamo Agosti 1 kwa kila mafanikio ya kazi, na mahitaji kwa msingi wa mafanikio yaliyopatikana tayari, kuimarisha usimamizi, kwa uhakika, kuokoa gharama kwa wakati mmoja. kuboresha gharama kwa kila kitengo cha pato, na kupanua soko kikamilifu, kunyakua rasilimali, kuunda sehemu mpya ya faida na kung'aa, kukamilisha kikamilifu kampuni iliyotolewa mwaka huu majukumu ya biashara.Zhang alisisitiza kuwa mkakati huamua mafanikio au kutofaulu, na maelezo hufanya mafanikio kamili.Idara inapaswa kujitahidi kuboresha ushindani wa msingi na motisha ya ufuatiliaji kwa ajili ya maendeleo ya afya na ya haraka ya biashara kutoka kwa vipengele vya maendeleo ya kampuni, ufanisi wa uendeshaji, uvumbuzi wa usimamizi, usimamizi wa fedha na uimarishaji wa kujifunza. Mkuu wa kila tawi anapaswa kuimarisha zaidi. kimkakati uwezo wa kufanya maamuzi, na kila idara inapaswa kuboresha usimamizi innovation uwezo, ili kuhakikisha kwamba Zhongtian Haoyu ni biashara ya kisasa kamili ya ubunifu, ushawishi na kupambana na ufanisi.
Meneja Mkuu Zhang alisema kuwa kwa kuzingatia kazi ya siku zijazo ya uendeshaji na usimamizi wa kampuni, alisisitiza kwamba tunapaswa kuchukua maendeleo ya kisayansi kama mada, kuchukua mabadiliko ya hali ya maendeleo kama njia kuu, kuimarisha kwa ufanisi uwezo wa uendeshaji na usimamizi, kukuza uvumbuzi. , uboreshaji na ufanisi wa uendeshaji na usimamizi wa kazi.Uendeshaji na usimamizi ni kianzio kikuu cha biashara za ubora na manufaa, kazi muhimu kwa maendeleo endelevu ya kampuni, mradi wa msingi wa kukuza na kuimarisha chapa ya kampuni, na kipengele muhimu. Meneja Mkuu Zhang aliomba matawi na idara zote kuchukua kazi ya uendeshaji na usimamizi kama mwelekeo kuu wa kufahamu, kuimarisha ujenzi wa uongozi wa uendeshaji na usimamizi, mtu mkuu anayehusika na uendeshaji na usimamizi kazi kama. kipaumbele cha juu, kilichojumuishwa katika ajenda kuu; Kuimarisha mafunzo ya uendeshaji na usimamizi wa taasisi za utendaji na timu za usimamizi, kutoa mafunzo kwa wanafunzi wa juu wa mfumo wa kiufundi kuwa mameneja na wafanyakazi wakuu wa usimamizi, na kuweka kazi ya uendeshaji na usimamizi na uzalishaji katika nafasi sawa; Kuboresha timu. uwezo wa usimamizi, kuboresha ubora na ufanisi wa biashara; Kuimarisha usimamizi wa mikataba na usimamizi wa gharama ili kuunda mazingira ya maendeleo yasiyo na vikwazo; Kuzingatia viwango, utaratibu, usimamizi wa mchakato ulioboreshwa; Kuzingatia kuongeza ufahamu, kufanya kazi nzuri katika tathmini ya makampuni ya biashara, kutuongoza kubadili njia ya maendeleo na kuboresha uwezo wa usimamizi.
Mkutano ulihitimishwa tarehe 7 Oktoba na kukamilika kwa ajenda kwa mafanikio.
Muda wa kutuma: Oct-07-2021